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Liderança e cultura

Quando o talento individual começa a custar caro para a equipe

Resultado individual merece atenção. A contribuição para o conjunto também.

Isadora Raymond

O que a pesquisa apresenta

Em artigo publicado pelo IMD, os autores analisam como rivalidades pessoais podem melhorar indicadores individuais e prejudicar o resultado coletivo. A pesquisa apresentada usa o basquete profissional como contexto e discute seus efeitos sobre decisões e distribuição de responsabilidades. A aplicação à gestão empresarial exige considerar as diferenças entre os ambientes.

Leitura original: When star performers target rivals, a team loses →I by IMD · Linus Dahlander, Henning Piezunka e Arne Thomas · 08/10/2026

Minha leitura

Essa leitura me faz pensar em uma situação comum: a pessoa que entrega muito, recebe reconhecimento e passa a ter liberdade para tudo. Aos poucos, o resultado individual vira uma justificativa para interromper colegas, esconder informação ou tratar o trabalho dos outros como menos importante.

Um número alto não conta sozinho a história de uma entrega. A venda pode ter exigido uma promessa que a operação não consegue cumprir. A tarefa concluída pode ter deixado correções para outra pessoa. Quando só enxergamos o placar individual, deixamos de observar quem está pagando a conta nos bastidores.

Na minha leitura, liderar inclui reconhecer o talento e estabelecer critérios de convivência que valem para todos. Eu avaliaria como a pessoa compartilha informações, participa das entregas conjuntas e respeita os combinados. Essas perguntas não diminuem a importância do resultado. Elas ajudam a entender como ele foi construído.

O resultado dessa pessoa melhora o trabalho da equipe ou deixa uma conta para os outros?

Para levar à sua empresa

  1. Observe uma entrega que envolve duas ou mais pessoas e registre onde surgem perdas de informação.
  2. Inclua colaboração e qualidade da passagem de trabalho nas conversas de desempenho.
  3. Reconheça contribuições que ajudam o conjunto, inclusive as que não aparecem no número final.
Isadora Raymond

Resumo independente e análise de Isadora Raymond. A fonte original e a aplicação prática estão identificadas separadamente.